东峰煤矿降本增效招招落到点子上
发布时间: 2026年05月21 09:09:02 文章来源：js3333线路检测中心 作者：
本网讯 近日，为切实解决一季度机电材料消耗超预期1.71%、设备维护成本上升等突出问题，东峰煤矿机电科明确二季度及下一阶段四大攻坚举措，精准破解成本管控短板。
强化生产保障，优化设备运行。聚焦综放工作面过无碳柱关键阶段，重点排查采煤机截割部、刮板输送机及开关等核心设备，规范建立故障处置台账。加密关键区域巡检频次，实时监测设备温度、振动、运行参数，坚决杜绝“带病运行”。坚持每周一次全面保养，严格落实润滑、紧固、校准等标准，从源头减少材料损耗。
严控材料消耗，精细成本管控。对照一季度数据重新核定二季度电缆、配件、油脂等消耗定额，层层分解到班组、到岗位。全面规范“按需申领、定额发放、签字确认”领用流程。对大额耗材建立专项管理台账，按月盘点核查，推行余料回收再利用；定期梳理库存底数，择优比价、合理控量，有效降低资金占用与仓储成本。
深化修旧利废，盘活闲置资产。围绕3206回风顺槽配电点建设需求，加快推进地面闲置移动变电站检修改造，确保达标入井投用。强化钢材余料回收加工，自制非标件用于井下设备安装与巷道维护。每月全面排查闲置资产，建立台账、制定盘活计划，做到应修尽修、能用尽用。
压实岗位责任，提升全员意识。将材料消耗、设备完好率、修旧利废等指标细化分解到岗到人，签订责任状，完善绩效考核机制，将成本管控成效与绩效直接挂钩，奖优罚劣。成立专项督查小组，定期开展督导检查，构建“部署—落实— 检查—整改—提升”闭环管理，确保各项举措落地见效。（王明敏）
