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     本网讯 近日，大阳煤矿通过三大管理法宝，完善配套管理制度，全面优化辅助运输管理模式，打造安全稳定的“放心线”。

     巧用“四个三”，筑牢基础安全防线。通过三全实现巷道全封闭、监控全覆盖、流程全管控，完善了现场硬件条件；依托三严考核两巨头、监查七确认、落地十红线；通过三禁止规范上岗资质、设备试验、视频监控等基础作业要求，杜绝违规作业；聚焦三强化，重点抓好钢丝绳运维、大件兑运、车辆跳道隐患治理，精准防控高频风险，全方位织密运输安全网。

     严守“三严格”，规范现场作业流程。严格遵守“行人不行车、行车不行人”，规避人车混行风险；严格落实摘挂钩、物料捆绑双确认制度，杜绝操作失误；严格管控车辆“三超”问题，严把车辆入井关。同时依托《辅助运输流程》《井下辅助运输管理红线》两项制度，统一作业标准，让现场运输作业有据可依、规范可控。

     践行“三原则”，凝聚全员安全合力。在从严管理的同时，矿井坚持人性化管理理念。依托主动性、协调性、配合性三大原则，管理人员主动下沉一线服务、解决作业难题，统筹协调各队组兑料进度，打通队组协作壁垒，树立全矿一盘棋思想。有效调动了全员安全生产积极性，让职工从被动遵守规章，转变为主动重视安全、规范作业，整体安全素养显著提升。（成贵廷 陈凯）