本网讯 “队伍形象美”，美在哪里？如何成就？玉溪煤矿聚焦这一课题，以创新激活基层末梢，让一个个“最美”的队组，成为矿井发展最亮底色。
美在精神状态，美在责任担当
开拓二队创新开展“人人都是安全员、班组长、检修工”活动，让职工从“被管理者”转变为“主动当家人”。在安全管理上，织密班组安全防控网，建立正向激励机制，引导职工主动排查隐患、即查即改，展现出“我要安全”的自觉形象；在班组建设上，推行“公推公选”机制，让想干事、能干事的职工走上班组长岗位，树立起“能者居之”的导向形象；在技能提升上，常态化开展“设备检修经验分享会”“维修大练兵”，职工对标检修工专业素养深钻细研，先后攻克皮带跑偏等长期难题，设备开机率与运输效率显著提升。
美在能力素质，美在持续成长
综掘一队打破传统“干部讲、职工听”的单向培训模式，创新推出“新工人上讲堂”活动。新员工围绕井下电机维护、安全风险识别等主题，通过反复研读手册、请教老师傅、深挖实操细节，自主打磨课件登台讲解。活动将“被动学”变为“主动研”，倒逼新员工在备课中实现能力跃升，展现出“勤学善思”的进取形象；同时通过知识共享带动团队整体技术水平提高，形成“人人当讲师、处处有课堂”的浓厚学习氛围，塑造了“互学共进”的团队形象。
美在作风形象，美在纪律严明
安全科出台“八项硬规”，倾力打造作风过硬、业务精湛的“安监铁军”。日常管理中，班前会随机抽查、每日两题、自救器盲戴等严考实练成为常态，倒逼安全员时刻绷紧神经，树立起“严谨细致”的专业形象；现场监管上，实行“现场+视频”双轨制，值班员定时巡查各作业面，井下严格执行定时汇报制度，智能巡检系统精准优化巡查路线，展现出“铁面无私”的执法形象；队伍建设上，创新“双向轮岗”机制，配套开展军事化训练，全面提升队伍综合素质。
激活“小细胞”，铸就“队伍美”。玉溪煤矿以实实在在的行动激发末梢动能，让“队伍形象美”融入日常、落在实处，为安全生产和效率提升筑牢坚实根基。
